Sobre
Dudu Ribeiro
Doutor em Arquitetura pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (PROARQ/FAU), com tese sobre gestão e segurança da informação na implementação do BIM em escritórios de arquitetura. Diretor Comercial e Marketing da buildingSMART Brasil, capítulo brasileiro da buildingSMART International. Professor convidado da Fundação Getulio Vargas (MBA Real Estate) e da PUC-RS (pós-graduação em BIM). Conselheiro do CAU/RJ na Comissão de Ensino e Formação.
Há mais de duas décadas, atuo na fronteira entre tecnologia, gestão e decisão estratégica no setor de Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação (AECO). Lidero a Dudu Ribeiro Consultoria, prestando consultoria estratégica para escritórios, construtoras, incorporadoras e instituições públicas em adoção BIM, governança da informação e transformação digital. Já atuei como consultor estratégico internacional para a OPAS/OMS e Ministério da Saúde, estruturando a jornada de implementação BIM no Departamento do Complexo Industrial e Inovação em Saúde (DECIIS/SCTIE).
Minha tese de carreira é simples: BIM e IA não são só ferramentas, são infraestruturas de decisão. Onde a maior parte do setor ainda forma operadores de ferramenta, defendo a formação de profissionais estratégicos capazes de governar a informação ao longo do ciclo de vida do empreendimento. Esse posicionamento se traduz em frameworks autorais de maturidade da informação, publicados em congressos científicos internacionais (CIB W78, Era BIM), e em programas executivos voltados à alta gestão do setor.
Como educador, atuo como professor convidado da Fundação Getulio Vargas, onde coordeno e ministro disciplinas em MBAs voltados à alta gestão do mercado imobiliário e da construção (Real Estate e Incorporação Imobiliária), com foco em transformação de processos, gestão de projetos e governança digital. Também leciono na pós-graduação em BIM da PUC-RS. Como articulador institucional, conduzi a Secretaria do GT9 do BIM Fórum Brasil ao longo de todo o seu ciclo de trabalho, entregando o Guia de Coordenação de Projetos em BIM como padrão de referência para o mercado brasileiro.
Seja para estruturar a governança de dados da sua empresa, elevar a maturidade da sua diretoria ou contratar palestras executivas, o caminho é o mesmo: passar do nível da ferramenta para o nível da decisão.

